本期案例 — 调薪调岗变数多
发布时间：2008-12-23 09:27:49
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王果于1998年2月20日与甲公司签订劳动合同，约定：“合同期限为三年，公司根据生产、工作需要以及员工能力可变更员工工作岗位，如处理不公正，可要求工会调查，并出面与公司协商解决。”
王果的工作岗位在车身工程科，后又到该科的分部造型与总布置科工作。王果试用期后定级为十一级工，年薪18万元。1999年8月30日双方又签订培训协议，约定劳动合同延长至2017年8月31日。
2003年6月9日，公司人事科与王果谈话，内容为：由于造型与总布置科将其退回人事科，王果自谈话次日起待岗，人事科将为其推荐适合其专业的工作，6月份原待遇不变，今后如不能找到新的工作岗位，待遇将下降到待岗人员的水平，王果可以向公司有关领导反映处理的情况。同日，王果填写了待岗人员情况表，要求公司领导同意其寻找适合其专业发展的工作。 2003年6月10日，公司动用保安强行要求王果离开办公室。同年9月，公司人事科要求王果到人事科报到。同年9月18日，王果要求公司就其待遇标准及给付给予回复。
2003年8月份起，公司每月发放王果工资181.25元，但2003年12月仅发放了50.5元。
其后，王果认为公司对其处理不公正，多次去函要求公司出具对其的处罚依据。2005年5月30日，公司表示希望与王果进一步协商，消除误会，因协商未果，2005年7月王果提起劳动仲裁。
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